虽然耳边常听人提起歧视一类的事，我从来都 不先入为主。在海外生活多年，蓝白工都打 过，在不同的美国公司先后做了大约十二年。说实在的，我一直都觉得并没有受到什么歧视。在美国人堆里我一直很坦然，很独立也很自信。

但是，近一年来我终于体验出了点什么。我发现同事阿力（音译）和我以及一位韩国金同事说话时，就是和他与其他美国人说话时语调不一样。

“阿力，我想请问 …… ”我谨小慎微地走过去问。

“对不起，我现在没空，你得给我至少二十分！”他暴躁地打断我的话。

二十分钟后，我做别的去了。他走过来：“玛格丽特，老板说了，这个任务今天一定得做完。”

“我这手头上还有好几个任务都很急的。”

“谁都一样！”他又是暴躁地顶回来，言下之意：别以为只有你才忙。他的对话，除了火爆外，就是内含主观臆断 。

我也不是吃素的。他再给我那个脸色那个口气，我立马凶了回去。于是他软了下来，和我道歉解释，一会儿说他家里不如意，一会儿说老板如何逼他云云。关于他家里的压力，我是恳切安慰；至于老板逼，我说：老板逼你，你不应该把这压力转到我头上；老板也逼我，我从来不卸压给你。

后来我仔细观察，发现他和其他一、两位同事说话总是很客气，不会这么粗暴。其中一位是介绍他来的蓝迪，另一位除了是白人外，我想不出其他什么特别的理由。观察到这点后，我对阿力的随便发脾气更是零容忍。不管是什么性质的歧视，不管你有多少理由，我只要求你对我说话的口气声调和你对兰迪的一个样；或者说，你和我说话时请放尊重点，因为我从来都很尊重的和你说话。

几次激烈的较量后，阿力再也不敢那样对待我了，我也渐渐地意识到许多时候他也就是脾气坏，并不一定代表他歧视我什么。我们的关系和好如初。他有香蕉，就给我吃；我有饼干，也给他吃。他经常大大咧咧和我开玩笑，称我为“忍者松鼠”（大概因为我个头比较小还很厉害的缘故吧）。

这里头有个很关键的点：你这个人必须过硬：技术过硬，人格过硬。你技术软，在公司里你的人格也硬不起来。那位韩国来的金同事就比较惨了。他技术上不尽如人意，每天都要受阿力的呵斥和气。我很想帮他，又怕越帮越糟。隔壁部门的人都跟我说了：那个阿力怎么对金那么不尊重啊？金怎么不去跟老板讲啊？

话说回来，适当的容忍是应该的，也是必须的。这就像每个人都需要别人原谅、帮助和容忍一样。事情不尽如人意，人也都不是完人，人家偶尔过失，我们不该得理不饶人，否则便是我们小心眼和尖酸刻薄了。

一个强者，大致应该是懂得自尊、尊重、自强和宽容的人。