闲云野鹤
个人博客
今天在华人圈里最振奋人心的消息可能就是由华人第一代工程师袁征创办的视频会议软件开发商ZOOM在纳斯达克上市。
ZOOM上市的代码为ZM，发行价为36美元，高于发行区间33至35美元。Zoom此次募集资金7.51亿美元，以发行价计算，市值达到92.4亿美元。
然后，Zoom今日开盘价为65美元，较发行价上涨80.5%，此后股价有所回来，依然在60美元以上，当前市值超过160亿美元。
ZOOM上市，我们来谈一谈第一代华裔袁征，从普通院校毕业，到普通工程师，一直到企业家给我们的启示。
第一，英雄不问出处，袁征是山东科技大学应用数学1987级学生，就算是在山东，对比山东大学，中国海洋大学，山东科技大学都只能算第二档，2017年全国高校排名更是在143名。当然后来他在斯坦福读了MBA，不过已经是2006年了，当时他已经是思科WEBEX的技术负责人了，是不是受了很多印度兄弟的启发呢？可见，名校毕业可以是敲门砖，但是绝对不是说，没有名校的头衔就会失去人生的机会。
第二，不向挫折低头，在20世纪90年代，因为不会说英语，申请美国签证时，袁征在两年内曾连续被拒九次。初到美国时，同样因为不说英语，袁征找工作还处处碰壁。试问一下，如果签证被拒了五次以上，还有多少人会去再试一次，何况还是被拒签了九次，可以说是“九死一生”。而在美国因为英语不过关，被迫转行的中国艺术家也是比比皆是。
第三，扎实做到最好的自己，1997年~2011年，袁征曾在思科系统担任WebEx部门的工程副总裁。在WebEx工作期间，他将该部门的工程师从区区10名发展到了超过800名，并将收入增长从0发展到超过8亿美元。期间正是互联网泡沫，后来又是第二轮高科技起飞的时机，但是他并没有选择跳槽，而是踏踏实实把WEBEX做好做大。这让我想起另外一个中国工程师的传奇人物，雷军，也是在金山软件一路打拼多年，都是扎扎实实做好自己的典型。
第四，突破格局解决问题，袁征说Zoom创办的灵感来自大一女友。当时，刚迈入大学校门的袁征与他的女友之间进行着痛苦的异地恋，这种想见却不能见的伤痛促使他有了一个开发可以视频通话设备的想法。他们一年只能见两次面。他想，‘如果有一个设备，让他一打开就能看到她，就能和她通话，就像我们在同一个房间里一样。虽然这个想法有点像白日做梦。但后来，当他构建这个解决方案时，却能够把这些点子结合到一块儿。如今，当时的女友成了他现在的老婆。我个人觉得这个有点像是一个还不错的故事，但是真正对于ZOOM创立有直接推动的，反而是来自他在WEBEX时得到的客户反馈，客户对于WEBEX是又爱又恨，很多时候是一种无奈。这个时候，袁征如果不突破他在WEBEX的格局，估计还在继续打补丁，做很多龟速改进的版本，靠着思科的大树也可以悠闲的慢慢乘凉，但是他没有这样选择，相反，他看中了这个客户痛点，大胆地带着40名工程师开始了ZOOM的开发。
第五，开放包容以人为本，在ZOOM的管理实践中，一个很重要的特色就是全部信息全透明（除了收入），所有的员工都可以匿名给公司提出任何建议和意见，然后所有的意见也是全员公开的。2018年6月，袁征获得GlassDoor发布的2018年全美大公司（员工人数1000人以上）100强CEO榜单第一名，得到了99%的员工支持率，ZOOM是不是996我不知道，但是我知道强哥和马大侠肯定是得不到99%员工的支持的。
第六，积极建立人脉，仅仅有技术，有产品都还是不够的，还需要大量的资金支持，这里就是人脉的重要，而积累人脉的最好办法就是做好事，做好人，做好事是能力，做好人是人品。ZOOM在创立之初就得到了包括李嘉诚在内的一大批投资人的青睐，这个也证明袁征既能做好事情，又能做好人品。
如果说ZOOM上市，对于华裔第一代在美国突破自我，有什么启示，我想最后还有一点，不在总结之内，就是中国最近20年来的高速发展，很多的中国投资机构和投资人，给华裔在海外创业提供了绝好的资金保证。
这是最好的时代，这是最坏的时代，
这是智慧的时代，这是愚蠢的时代；
这是信仰的时期，这是怀疑的时期；
这是光明的季节，这是黑暗的季节；
这是希望之春，这是失望之冬；
希望看到越来越多的华裔企业家的成功故事，让华人在美国都可以勉励前行，奋勇向上。
这个应该是一个方向，但是会不会是一个单独的设备，还是一个APP，这个都有可能，ZOOM做的最好的是多平台的无缝衔接和良好用户体验，当然价格也非常有竞争优势
没有具体试过他们的产品，如果能做到这一点，以后对远程办公，虚拟办公室，潜力还是很大的。