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为中兴节哀,为华为祈祷,不接受制裁之声明顶个球

(2018-04-21 10:42:31) 下一个

为中兴节哀,为华为祈祷,不接受制裁之声明顶个球

——建议中兴管理层把精力放在员工社保的善后工作上

 

时间并不久远,就在20年前,”巨大中华” 各霸一方,牛气冲天,似乎完全代表着中国电信产业的未来;到如今弹指一挥间,死的死,残的残,苟延的也只剩残喘,仅华为独木尚难成林,昔日繁花今何在?是市场竞争残酷加之运道不佳的宿命,还是挂羊头卖狗肉,又做表又立牌的腐朽制度的必然?

纵然华为还很滋润,我们也毋须讳言,巨龙、大唐、中兴、华为都不是现代企业制度意义上市场经济主体,说白了只能算国家资本之赵家意志的执行体,白手套,联络人。与伊朗做生意,没有主子点头他敢吗?虽说任正非是一位帅才,放在战争年代绝对是一员虎将,可是用反人性的军事化管理来经营高科技企业,也只有在伪市场经济的奇葩中国才有此无限的生长空间了。这些企业根本不具备也不可能产生一群衷心尽责,严格按照契约化精神来独立经营管理企业的职业经理人,从上到下都是主子意志的执行者,美其名曰执行力。任正非一旦稍有闪失,无论是个人原因还是决策或是执行主子决策失误,给企业带来的都是灭顶之灾。就像昔日的巨龙曾被我收购了,大唐沦为盛李小琳这类二货的垃圾桶了,中兴今天瞬间就要格毙了,华为会怎样呢?只要有新邮通这类企业的盈利模式还存在,其暴毙而亡的非系统风险永远是不可控的,想想这整个国家又何尝不是如此呢?

换句话说,昔日的巨龙延续只不过是改开以前的军工企业模式的延续,根本不识市场经济为何物,员工根本不关心企业未来发展的事,上级交办的事只要表面上显示得很认真很重视就好,根本不愿意实质性的有一点努力或改变,所有和我交谈过的员工,没有一个表现出哪怕一点点企图心,最关心的就是企业曾经拖欠老家河南的社保如何解决,才三十来岁在北京工作的研发人员也如此,只要少捎带手为自己捞点好处,少报销一点花账就是非常优秀的员工了。这种企业在市场经济里只能是死。

而大唐,可以说是改开前政府官僚机构的翻版,名曰一个副部或司局级别(本人对官职确实不敏感)的央企,90年代其间的那些高学历的个大小官员,其素质别提与80年代那位正定县委书记相比了,就是那些自考大专的县长书记们也不能比肩,甚至还不如很多没有文化,大字不识的乡保长。1998年我介绍一个互联网项目与他们合作,从总裁到前台,从研发到财务见过很多人,谈过许多次,名片收集了两大盒,时间浪费几个月,实质性的进展为零,没有一个人敢拍板任何决定,也许是不懂装懂,也许是好处没跟上,任何屁大的建议都要报大老板,大老板又三天两头出国、开会,80%的时间不在公司,光明正大的项目又不适合成天往家跑,本来没马云什么事的,三拖两拖从互联网的萌芽,拖到互联网的严冬,作为中国互联网的先驱我们只能改换门庭。这样的企业也就适合要给别人建道德档案的奇葩呆了。

而反观其三年前,95年我的一个农村非银行金融机构项目,哪怕政策法律上是空白,所有与我谈过的30多位正副县长、书记,上百位乡镇党委政府正副职,懂不懂是一码事,行不行无不掷地有声,你是市长指派来的也好,朋友介绍来的也罢,在我这行就行,不行绝不拖泥带水。去谈项目从来都是他们请我吃饭喝酒,事情没成那需要什么好处?给了人家也不要,那办事才叫一个痛快。

现在轮到中兴了,你不就是改开以后考垄断起家的国企么?要不是因为技术换代,巨龙比你牛多了。现在你作为全球第四大的电信设备制造商,名曰现代企业,尊重过哪怕一点点现代市场经济的根基社会契约精神么?你从头到尾都是在执行红头文件和长官意志,与他人签署的协议可以视为废纸,他国法律可以视若无物,置若罔闻,一副我有钱奈我何的嘴脸,能不倒霉么?也难怪,连自己制定的《香港基本法》都有人宣称是历史性文件,没有现实意义,谁还会屌别人家的条条框框。现在你应该明白,制裁你的不是美国,使你灭绝的是你自己的罪。你不可能还有东山再起的机会,7年时间太长了,全世界不会停下来等你,巨龙从鼎盛到被我收购也就只7年。就算华为帮你,你也不过就是沦为国企划归华为的分厂,中兴的品牌还又意义么?何况华为自己就没有山雨欲来风满楼的感觉么?回归真正的市场经济才是王道。

中兴管理层,无论制裁服不服,你们很快要面临的,不应该是你们及企业自身的前途问题,而是千千万万员工的善后,毕竟他们辛辛苦苦为企业(或许还可以称之为的话)奋斗二十年,到头来年成为社保金恐怕都找不到地方领的下岗工人,现在也许会好一些,愿这些管理者多为员工考虑,丢掉那些不切实际的幻想,认真重复2005年巨龙折腾我的那些工作。

中兴必将成为中国电信发展史的又一先驱,一家百年老店提前关张了。


 

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