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FOC游戏 20 自讨苦吃

(2018-01-26 17:14:40) 下一个

事实是个很顽固的东西,不顾及你的愿望,不尊重你的地位,不管你是谁,都不服从于你。既使你可以掩盖,也难改变事实的真相。

 

苏静终于在她加入了运营部之后的第4个月中,用系统管理人的身份进入由她负责管理的系统。这是个什么样的系统,运用了什么样的技术,如同洋葱一样由她一层一层地拨开来嗅味尝鲜。

 

这时已经过了仲夏时节,室外天气酷热,只能穿短袖去上班。

 

办公楼里的空调开得很足,久坐在电脑屏幕前又会感到冷。苏静干脆留下一件薄毛衣在公司,下班时搭在椅背上,上班时一般就是披着毛衣做事。

 

进入M系统几天来,知道是采用了微软的SharePoint技术,过去只是听说过却从来没有实际接触,这对苏静来说也是一门新的技术。

 

SharePoint是一个由微软集成设计用于网络的协作平台。 2001年推出,主要作为文档管理和存储系统出售。由于该产品具有高度客户端的可配置性,不同用户如何使用其产品差异很大。

 

对于这个由M供应商安装的全新系统,究竟有哪些是客户方的调置完全靠苏靜自已去摸索。苏靜通过索菲娅去问过供应商,商家是否提供一份文件,上面罗列该系统在微软原产品上有哪些客户定制方面的改变。回复到是从来沒有直接拒绝苏静的要求,但总是,“暂时还没有这方面文件,肯定会提供的。” 这使得苏静的工作很艰难,充满未知和探新,她对阿尔基说,“我像是一个侦探,每天在M系统中寻找着线索和目标。”

 

好在苏静有个爱钻研的习惯,多年前还曾获得微软系统工程师的认证书,多少有点微软系统方面的训练。静也偶然会有机会不用再通过索菲娅,而是直接与从供应商派来的工程师讨论技术问题,她不仅很快掌握了SharePoint的技术,而且还从中找出工作乐趣。

 

在一周一次由索菲娅主持的M项目进程讨论会上,苏静越发没事找事,时不时会把项目表格上列出的一些业务,从原来需要由供应商去完成的事情揽到她自己身上。

 

起初,索菲娅或汉斯都会在苏静毛遂自荐后发问:“你敢肯定能在预期时间完成这一项吗?”

“放心吧,沒问题。” 苏静总是乐呵呵地回答。她只是在有把握的情况下才去揽那“瓷器活”。

几个星期之后,在项目进程周会结束前,汉斯会问苏静:

“你看还有什么项目你可以帮着完成,协助商家按着进度走。”

苏静总是会从列表上找上两条,或者直接问大家,有什么要求是列表上还沒有的。

与会的其他组的组长,包括阿尔基也会诧异,为什么这位从IT转来的女人,是这样吃饱了撑的,会如此自己给自已加活。

 

苏静之所以很高兴从M项目列表上给自己找活干,是她发现,虽然是“自学成才”,但很多项目她已经能够比预期的提先许多时间完成。

 

举例说吧,自从苏静在系统中摸索出怎么设置不同用户的访问权限,这个安排用户名和密码的工作就成了她的业务。每次收到未端用户的要求,静都能在当天完成访问权限的小组分类,并提供用户名和密码。而在由商家执行时,这些要求通常需要一个星期以上的时间才获实现,这是写在供应商M项目列表中,甲乙双方认同的时间。

 

这给了苏静一种内心的得意,得意自已虽然在微软SharePoint技术上还是新手, 虽然缺少商家提供的文件,却能够在商家设定的时间内提前完成。这种得意,有点是初生牛犊不怕虎,又有点是刚入水不知深浅。

 

当然,最使苏静自得满足,做起来也其乐融融的是,她已经可以独自设计,使公司职员们能在网上操作运行的各种经济欺诈调查案例进度图。这是因为,几乎在每一次的M项目进程讨论会上,总会有人提出请商家提供各种不同的案例进度图。

 

诸如,获得星期的,月的,或年的案例进度图;或者以钱的数量分组案例进度图;或者按美国州际分组的案例进程图,等等。每当这类要求提出,M供应商的项目经理都会说,“这是非常复杂的任务,要交给专门设计图表的工程师去完成。” 而且完成每一个图表的周转时间是两个月。

 

苏静没有获得系统管理人的权利时,她对人们要求提供案例进程图这项业务,是听都听不太懂,更不要说具体去设计了。当她可以走进,并一层一层地了解了以SharePoint为基础的系统之后,她自己琢磨闹着玩式地也制造了几个图表,发现设计进程图并不复杂,而且还可以有很多花样,如饼形图,条形图,线形图,还可以加上不同颜色等。最令苏静难掩喜悦的是,不仅她设计出来的进度图获得用户首肯,而且她的周转时间从来沒有超过一星期。她为熟悉了新系统而兴奋,为能提高M项目的进度而有些自鸣得意。

 

在苏静还沉浸在自已的学习成果之中时,她接到一个电话,电话的那一头自我介绍是M系统的图表工程师。他要求苏静允许他远程摇控到她的电脑上,细细查看苏静对这些案例进程图使用的编码,还问了苏静一些技术方面的问题。在IT时,组员们之间经常有技术交流,这也是常事。苏静也就把这位图表工程师的电话视为与她做技术交流,毫无保留与他分享设计中的构思与注意事项。

 

而使苏静怎么也想不通的是,这些完全由她独立设计出来的进程图表,完全是公司内部职工完成的项目,吉狮银行运营部竟被要求额外付钱去向商家“购买”,而且价钱不菲。一个进程图的价钱,竟然超过苏静一年的工资。她明明是局内人,这些情况却并沒有人来主动告诉苏静。她是从一封索菲娅写给与M项目有关的负责人的电子信中,了解到这些情况。

 

做为参考人,静收到一封来自索菲娅的电子信,信是发给汉斯,阿尔基,及所有与M项目有关的组长们。信的主题就是请大家阅读和批准一份新的与M系统商家签定的合同书,是在原合同书的基础上添加客户额外的要求,电子信的附件就是索菲娅拟写的补充合同。

 

如果苏静不打开这封电子信,如果她不去阅读其附件的内容,做为一名参考收信人,她可以无视这份补充合同的存在,因为她的名字并没有写在这份补充合同书上。苏静没有被要求去批准这份合同,既使她不阅读这封信,也不至于为了她认为是正义的事去找索菲娅,而且后被他人拿去大做文章。

 

可偏偏苏静是个较真的人,不太懂也不大理会职场规则,又时时把自己当作主人翁。她打开了索菲娅寄来的电子信附件,认真地读着这份补充合同上的每一行每一页。

 

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