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物速成则疾亡,晚就则善终

(2017-10-29 18:11:38) 下一个

【夫物速成则疾亡。晚就则善终。】

很多事物如果迅速长成,就会很快灭亡。成就得慢、成就得扎实才会有好的结果,『晚就则善终』。

我们看到速成,应该要想到孔子讲的「欲速则不达」,孟子也讲「揠苗助长」,急於求成,反而是適得其反。要很快看到好的结果,那很容易就是做表面上的功夫,做给人看的。而在大自然当中,比方树木,它能够成为参天大树,最重要的是它的根扎得牢不牢,而根都是看不到的。「十年树木,百年树人」,教育假如要快速看到效果,很可能都是適得其反。所以现在急功近利,在教育界也好,或者在各个行业也好,状况百出,从企业的寿命来看愈来愈短,都犯的是这个问题,「速成则疾亡」。

大家看很多国家都有跳级生有没有?十一岁、三岁读大学,跟这句话违背了,那个跳级生以后怎么样?深入发觉,这些跳级生人际关系处不好,人际关系不是靠记一本什么书,他人际关系就好了。那是一种感受、一种体验,他必须去从处世待人当中去摸索、去体会、去成长。而且我们都没有关注到他心灵的成长,他假如一直跳级,统统在掌声当中,其实他得失心是非常重的,他输不起的,一下子挫折来了,可能他就有想不开的念头。所以统统要遵循自然法则,水到渠成。

企业栽培人才要从基础开始,等到他实力积累上来,当主管,他能体恤底下人的心情,他也能指导他们,绝对不是纸上谈兵。现在很多人企管硕士、博士,一来就要做主管,然后都是拿著理论硬套,他能不能感受人心?「天时不如地利,地利不如人和」,感同身受那都要亲身去体验过一些事,才提得起来,「事非经过不知难」。有个企业家创业特別有人情味,整个团体像一家人一样。传到他孙子,管理学博士,从美国回来了。结果一回来,对著全体员工讲:我不是来跟你们交朋友的,公司有公司的制度,你们要好好遵守。请问大家整个人心差异大不大?假如没有他爷爷这种篳路蓝缕打的基础,我看他讲完,隔天不知道跑了多少人。

作者:蔡礼旭老师

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