牛颈是我的性格,牛精是我的个性!
好酒，爱书，收旧，老饕，走南，闯北，家四方，三儿，一女，六口人，一房两车，人到中年，华人大兵，解甲归田，东篱种菊，南山放马
黑白的问题是美国立国以来不可避免的历史话题，经过多代人的努力，六十年代民权运动高潮后，黑白的矛盾降到最低点。近来由于某些势力和环境摧动下，黑白矛盾被抗大化和激烈化，连最早废除种族分离的美军也受到很大的影响。（注，一九四八年七月二十六号，杜鲁门因兵源的需要，下令军队废除种族分离令）
由于军队的情况特殊，军人要并肩作战，领导有黑有白，所以黑与白的界限不像社会上那样明显。不过物以类聚，人以群分，新兵营时教官还是要不时强行分开那些经常抱团的黑，白党，几个月来，班排的概念渐渐地代替了黑白界限，当然还不是那民族大团结的景象，下班后黑与白一般不会玩在一起。
最令我掉眼镜的是2001年在军官训练营，120多号人分了三个群----黑，白，其他，因为我是现役军人（其他多数是平民转官），三个群都能接受，我在其中听到了Crocker，N-gger等等种族歧视的称谓。我当时就很震惊，不相信自己的耳朵，因为那些人都是受过高等教育，其中有医生，牙医，护士，药剂师等在医院各个领域的专业人士，看来矛盾一直存在，只是没有明朗化而已。
明朗化是续渐的，不知2000年后那一年，军队突然开始庆祝黑人历史月和亚太月，慢慢地黑人不能叫Black了，渐渐地多了许多Trainings，当中有EqualOpportunity，CulturalAwareness等等。前十年除军事训练外，没有其他Training的印象，当兵就和上班一样，到我退休时，各种比需的Trainings有十来种，每年都要重复一次或多次，EO要一年四次，大有天天讲，日日学的架势，如果想请休假，Trainings一定要Up-To-Date，否则不会批。每次EO和CATraining，都是黑白大辩论，除了脸红耳热外，矛盾明显化，黑人之声渐大，白人之声渐小外，问题变得更复杂。我本人不明白这样的Training的目的是什么，只觉得军队在做爬灰找屎闻的蠢事。
奥八上台后，黑人军官突然多了起来，我当兵前二十年，共事几十个军官，其中只有两个黑人，最后一次调防，上司是黑人，专业顾问是黑人，医院营长是黑人，连部三个连长，一个是黑人，第一沙展是黑人，营总长是黑人，我所在的环保部，百分之七十是黑人军官，虽然不能说明什么，但这种现象不能不令人有想法。
这段时间处理黑人有关的人事要特别小心，否则会惹来一身潺和一肚子气。我手下有两个黑人士官，一个将要退休，上班经常失踪，借口有多，处理了几次，包括调离领导职务，但还是安全退休。接手的那个，开始还可以，但当一个墨士官顶替他后就变得比上一个还要差，有次他星期五不来上班，全部门都在找他，他在电话说他的车进厂了，我就叫拿修车单，结果他伪造了一张并被我发现了，我要处理他，到律师部了解，应该要降级处理。我将所有资料包括六七次的不良行为的警告呈上连部，黑人上司和营部所有黑人领导都出头将这是压了下来，那家伙只得了个营部的书面警告，整件事除连长外，没人和我当面面谈。后来他要调防，我给了他一个差评，黑上司要我改，我坚决不改，因此埋下了仇恨，以后黑上司经常给我穿小鞋，直到他退休。好在我的专业是医院唯一的，他也只能玩小动作而已（这些事以后会展开来写）。
经历了这些后，又要调防了，我就觉得没必要再呆下去了，就递交退休书，睇化了！
亲身经历，只代表个人见解。
