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惠普的堕落----大陆贴备份

(2011-09-01 23:05:21) 下一个
最近全球知名的IT企业美国的惠普(HP)公司,因为做不做个人电脑的事情而引发全球关注,因为之前HP是全球最大的个人电脑(PC)的供应商。从这一刻起,HP算是彻底堕落了,偶现在就来看看它的堕落轨迹。


其实最早的HP是做电子仪器出身的,HP的仪器做的非常非常好,就是电子仪器界的翘楚。本人就是在那个时候迷上HP的。当然HP的仪器也是最贵的一个,所以业界戏称HP=high price。不过HP的仪器在某一天突然改变策略,改走低价路线,这一招让绝大多数已经在苟延残喘的对手始料不及,让许多的电子仪器公司,主要是欧美的公司在半年内先后关门或者兼并重组。HP当时的售价比许多厂家的成本还要低,这让业内的许多人都没有搞明白,但不得不服啊。


HP自然横扫电子仪器界,销量直线上升。就在这个战役的同时,HP也开始涉足PC和小型机,因为HP实力强劲,所以没有人怀疑HP的质量和价格。自然,那个时候HP在电脑上赚得盆满钵满。和HP同价的就只有IBM了。


现在看来,当初HP的仪器低价战略可能导致了仪器部门的利润直线下滑,而PC部门的利润却很高,这又导致了后来那位女强人上台以后,立刻分拆HP公司,把HP起家的电子仪器,而且是属于高科技高门槛的行业给剥离出去了。


当时HP家族的人虽然坚决反对,可是,因为不是多数股东,而华尔街只认年报的数据,根本不管未来的情况,所以股东大会大多数是支持剥离仪器部门的,结果把HP的名字留下来了,仪器公司分出去以后起名叫“安捷伦”。


在我看来,这次的剥离其实很伤HP的。因为原来许多资源共享,仪器部门的很多高科技可以在PC上应用的,尤其HP实验室,也是美国著名的实验室之一,而剥离后不得不分家,很伤元气的。估计HP的大佬们是不会估计这些的,因为业绩更重要!当然HP是保留了一些很重要的实验团队,可是,在PC上,到底有多少发挥的余地,其实让人怀疑的。


而在我看来,HP的后续掌门人对HP的定位是一个大问题。我们的参照对象是IBM,因为那个年代,这两家公司齐名的,不过,因为IBM先做PC。所以在大众眼里,IBM更有名气些,在工业界,这两者没有差别的。那位女强人似乎认为PC更有前途,所以就开始兼并康柏公司,这个事件在当时也是闹得满城风雨,很多人怀疑这个兼并到底能为HP带来什么,而现在我理解的是,HP需要规模!更主要的是华尔街需要规模效应。


规模效应对于消费品供应商而言绝对是很重要的,而对于一个高科技的行业,这需要平衡的。我觉得IBM做的很好,它始终定位于商业客户,坚决不走消费品市场,在看到PC肯定会变成消费品的时候,坚决地出手,把PC部门卖给联想,而联想本来也就是个低价品牌,对于消费品市场反而是个好处。


当HP从商业客户转向普通消费者的时候,其实已经在自掉身价了。不过HP的掌门人似乎觉得脚踏两只船比较放心,结果就继续在两条战线作战。可是,HP并没有为它的消费品另外起一个品牌,甚至原来的康柏也几乎弃之不用。高端品牌做低很容易,但是,再翻上去就很难很难了。


HP在这里可能出了问题。因为商用产品和民用产品在PC界越来越模糊,就像现在的掌上电脑和手机几乎混为一谈了。当HP开始卖几千元人民币的PC时,它再想卖几万元的PC产品就很难了,因为就是商业客户也开始认定你是消费品供应商了。而HP的软件部门原来主要也是做商业用户的,可是当PC成为一个公司的主营业务时,这个部门能够得到公司的多少资源就成为一个问题了,结果是,HP的软件部门始终落在IBM后面,我相信这是不够专注造成的,不光公司内部,就是外部来看,人家也不会觉得你是一个专业户。脚踏两只船经常是要翻船的。而且,HP一直是以硬件质量闻名的,要让人相信你还是软件大佬,不是一件简单的事情。


同时做好软硬件的公司世界上很少的,就像同时出产高端轿车和中低端轿车的汽车厂只有丰田一家,而BMW的老板曾经断言世界上不可能有汽车厂家同时做好高端和低端的,可见这个事情的难度了(奇瑞之于沃尔沃就是天上奇迹了)。


通常,一个公司能够把软硬件做到极致的时候都是在自己的产品上实现的,这些厂家有名的是西门子和苹果,前者在工业界称王多年,后者则是近几年的事情了。而在PC上,HP其实没有自己的软件!用微软的软件让HP的PC和联想没有任何差别,况且连芯片也都是别人的,和联想也没有差别。HP想让自己的售价比联想贵很多,就像它自己的广告语“连想,都不要想!”。HP的利润就开始不那么容易赚了,如果CEO是个厉害的主儿,当然可以维持一段时间,问题是,HP的出路到底在哪里?它到底要变成什么样的公司,我看到的情况是,到今天HP也没有想好!


HP错过的一个大机会可能是linux。HP在UNIX时代,猛推自己的HPUX,不过那个时候量也不大,可能影响也不大,而过分押宝UNIX让HP在转身的时候慢了很多,这方面,IBM要灵活很多很多。在看到开放系统成为不可抗拒的历史潮流以后,IBM很早宣布支持开放系统,而HP却没有什么动作,在liunx逐渐成熟的时候,HP也没有及时推出自己的拳头产品,或者说,没有自己的拳头产品,坐失大好时机。其实,在这个时候,HP已经落后了,不过,因为业绩报表还是很好看的,所以掩盖了HP后劲无力的真实状况。所以,跟着华尔街走的,几乎没有什么好下场的,另外一个就是摩托罗拉了。


HP的CEO性骚扰事件只不过将HP的疲态提前暴露了,因为新上任的CEO看到的是HP在跟着苹果跑,变成一个追随者。HP押宝的touchpad居然卖也卖不掉,在消费者的心目中远远不如苹果。两个字“惨败”。估计新来的CEO觉得HP的人太废了,现在要改变一下,所以就做出放弃PC部门的决定了,想利用买来的软件公司打个翻身仗。在以前的时代,很多大公司都是采取类似的策略,就是让小公司先做出头鸟,那个起来以后就跟着,因为大公司资金雄厚,甚至可以把小公司买下来,所以这个策略是很有效的。而业界的生态也渐渐起了变化,有些人就专门做些小公司卖给大公司的,而其实核心的东西还在自己手里,如果说硬件还有什么专利之类的,那么软件就全在人的脑袋里了,即使大公司买下一个软件公司,如果关键的几个人走了,其实这个软件公司也没什么用的,就是一个空壳而已。


我很好奇的是,HP凭什么认为自己的touchpad比IPAD好,有征求过消费者的意见吗?做消费品的不是要做这个市场调查的吗?难道几个marketing的大佬开个会,找人出个研究报告就完了?这个报告我也会出的啊,只要给钱,想听什么写什么,有屁用啊。最好的办法抱着自己的touchpad跑到苹果专卖店门口去问消费者,愿意花多少钱买,如果人家说再便宜100刀也不要的话,就趁早歇着,更不用压着供应商加班加点赶货,堆到Amazon和沃尔玛去了。


HP可能最大的问题是,认为自己多少比联想的ideapad强些,所以价格就高了许多,说实话,如果touchpad开始卖US$288的话,说不定还有些市场呢,至少会把联想打懵了。现在,亏大了,据说touchpad的成本在US$260,赚20也是赚,就当赚个吆喝钱了,现在是光赔本,连吆喝也没赚上。而HP现在的问题是,自己的软件也没有什么过人的地方,web OS也是买来的,如果早5-10年就开始布局,现在可能还有一些机会,而面对已经坐大的google,领先很多的IBM,HP要在短时间内翻盘,“连想,都不要想”。


卧薪尝胆的话,HP本身没有问题,但是华尔街会有问题,如果HP想以前那样保守,手握大把现金的话,可能不用理会华尔街的,不过现在,好像这个传统也渐渐丢弃了,手上的现金要靠出售PC部门来获得。在金融危机的时代,有哪个傻子会用现金去买这个快要烂掉的部门呢?除非HP打一折,大概联想会去买的,其他做PC的,自己都是泥菩萨过河呢。而且,如果HP不放它的实验室,估计没人要的,而HP的实验室要放给外国企业,还必须得到美国国防部的批准,估计这个事情肯定黄了。原因很简单,任何PC厂家现在和HP的PC团队都是重叠的,PC研发对于其他厂家没有用的,而领先的HP实验室对于下一代PC,神经网络等是很有价值的。可惜的是,HP花了许多年的心血就要付诸东流了,这个投资可算是太惨了。


HP在它的touchpad宣布降到99美金零售价以后,突然爆发的销量让HP的人有些神经错乱了,突然又宣布还要继续搞touchpad,让人怀疑HP是不是还有能力维持下去了。这个99美金的touchpad,我也想买啊,因为什么呢,很简单,你去买一个MP4都不止这点钱,我就买来当MP4用,也是合算的呀,我才不管什么webOS的事情呢,也不管是不是HP的。而HP的大佬们以为用户又对HP的PC感兴趣了,可能又要误判了。毕竟,在这个惊慌失措的时候,要冷静下来绝不是一件容易的事情,更何况后面有虎视眈眈的三星和联想,本身就是猛虎恶狼一般,HP再大,只要跌下来,肯定被咬的鲜血淋漓,而这次摔的一大跤,是HP自己摔倒的,难怪杨元庆要笑出声来了。


不过,联想也不要高兴的太早,因为PC将来的状况如何,谁也不知道的,以后是不是都像网络PC了,也说不准的,如果是那样的话,google就厉害了,IBM也会卷土重来,它已经准备了十几年了。而苹果也会被挤下来的,因为苹果是封闭的系统,在网络PC时代,这个一点也没有用的!联想,你想了没有?你准备好了吗?


看着自己当年崇拜的公司一步一步衰落下来,有些遗憾啊。故特此记下。
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评论
KAYTAYDIN 回复 悄悄话 HP的产品令我失望极了。HP的laptop和打印机不但质量差而且设计的很流氓--打印机每次开机都要求校准既浪费纸有浪费墨汁。我再也不买HP的东西了!!!
hsin 回复 悄悄话 蒲汇塘,横贯上海市中部,西自松江区,穿越闵行区,东入徐汇区,全长10公里。明代时,水面阔十四丈(约合46米),深二丈。曾是官府漕运的东西纬河主干道,过往船只日流量达上千条。
蒲汇塘在历史上别名蒲肇河。西受盘龙、泗泾、横泖等水,东流过沙冈、竹冈、横沥诸水,经龙华港通向黄浦江。七宝镇位于蒲汇塘中段,竹冈和横沥河之间。里人因此将七宝镇雅称为“蒲溪”(蒲是河边植物名称)。南宋淳熙二年(1175年)就有疏浚记载。此后又有二十五六次。清道光十六年(1836年),时任江苏巡抚的林则徐,令上海知县黄冕带头自捐俸禄,并多方筹集资金,实施了疏浚蒲汇塘工程,还亲临七宝实地验收,留下了一段佳话。1972年,人民政府又组织了蒲汇塘大规模的疏浚工程。
流经七宝镇区的河段,曾常年停靠着数十条货船。两岸各辟建了东、西两条铺街,由数座跨塘桥链接着,形成了水路交通枢纽和城乡物资交流集散地。它与南北走向的横沥河一起为七宝打开了通向外面世界的水上门户。
蒲汇塘上,曾有端午赛龙舟的风俗,从明嘉靖、万历年间起始,一直延续到清道光年间。《蒲溪小志》记载着当时的盛况:“是日观龙舟竞渡于蒲汇塘。龙舟南北各一。旧时旗伞皆䌷绢为之,今则易以大呢顾绣,五彩耀目,每舟费以千计。并有刀枪武艺之徒,乘舟舞弄,曰快船。又有学习丝竹管弦之辈,乘大船,结灯彩,吹弹鼓唱,曰清客船。观聚者动以万计。”
随着老街的兴衰,蒲汇塘也不断变迁。曾经一度被冷落之后,如今,政府一再投入巨资如以整治,水质重又改善,在镇区两岸修建起石驳岸,拆除了沿河的旧房屋,恢复了建设总面积达1800多平方米的多座二层亲水吊脚楼,它与老街相交,支撑起了古镇的基本构架。为增添老街的文化内涵,在蒲汇塘桥南北桥堍,添设了纪念林则徐主持疏浚蒲汇塘的“少穆亭”、纪念明代里人徐寿、张勋捐资倡建塘桥的“徐寿亭”和“张勋亭”,并在塘桥南东侧新设《街东坊》和《北听钟声南观水景》壁画,在南东街亲水平台新设线刻青石轴画《玉斧垫塘桥》,在北西街的避风台上新设大型石刻壁画《七宝金秋玩蟀图》,画中人物360多个。这些景点大俗大雅,从而使蒲汇塘畔的风光独具本土神韵,成为镇区最重要的卜景观。
同时,在蒲汇塘桥东西各数十米处,2002年重建了康乐桥和安平桥两座石桥。如今,三桥并列,驳岸齐整,清水扬波,恢复了当年水乡胜景,美不胜收。尤其是站在康乐桥上,向东望去,眼前正是一幅最佳的古镇胜景图,而转身西望,侧是一派现代风光,新建的游船码头和远处
蒲汇塘渔夫 回复 悄悄话 回复epikurean的评论:
多谢指正,兄弟的确对Linux这个事情所知甚少,主观判断太多。感谢指教!
soullessbody 回复 悄悄话 所在的公司和行业和天腾(Tandem)有很多的关系,Tandem也是三起三落多灾多难。大好的市场和硬件平台几乎被惠普自己给扼杀了,现在NSK也不知道还能喘息几天。

惠普的堕落和美国各个行业的堕落,以致正在进行时的整个美国的堕落都有相似的地方。
tenyu 回复 悄悄话 文章有分量让人长见识!
merian66 回复 悄悄话 HP 的关键是没有真正的精英领导了,员工才是赚钱的基本,可惜高层领导把这给忘了,把员工当机器人使用。
朽木1976 回复 悄悄话 好文章。不过觉得还差一张纸通到本质。。。
不光是HP,看看现在的AT&T。。。知道为什么吗,那些大佬们,只是想套现手中的股票而已。
epikurean 回复 悄悄话 渔夫花这么多精力做分析精神可嘉,但看得出兄弟只是局外者判断。兄弟对HP-UX和Linux 的分析与事实不符。HP由于在INTEL服务器上的绝对优势,在Linux的硬件市场上一直领先。HP-UX在企业市场上也很长时间一直于Solaris各占40%份额,AIX后来靠IBM在外包市场的份额才出头。HP分割仪器部门的决定是Carly 之前做的。作为16年的老员工,我经历了从Lew,Carly,Mark,Leo诸位CEO,HP衰退最重要的因素是Carly 硬推的COMPAQ merge 使公司失去了灵魂。一个找不准自己灵魂的公司怎么可能找对长远策略。 难怪Carly Fiorina现在还没人请呢。
tudou! 回复 悄悄话 HP在八十年代激光打印机以后,就没有出现引领时代的产品。
从八十年代搞高科技廉价劳动力开始,HP就堕落了;商业经营基本上靠买其它公司和分拆来发展;领导人完全没有IT行业发展的方向感。市场上哪个产品热销,就买制造研发公司。又像老熊掰玉米,掰一个,掉一个:买DEC,掉Alpha;掉精密仪器,买Compaq;看见IT服务好,买EDS(好像买对了);买palm(为什么?),3com(for Data Center?),又要卖palm;现在要卖PC,那么server/storage/data center这一块呢?PC企业和个人都用的。在没有mainframe的情况下,PC和Server是有共享技术的。
飘侠 回复 悄悄话 分析的透彻,读后感慨很多!
very-old-pig 回复 悄悄话 真棒!这么有见地的文章在文学城里现在也不多见了.问好!
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