不久，我即面临一个人事问题。

我组的职员，辛迪，在我上任前一个月开始病休。而我从麦克处了解到，辛迪的病休，并非真病，而是另有他因。

辛迪是老资历组员。在我前任时，她是团队队长，在组里享有很高威望。我前任离去后，辛迪以为她将获得提升，继任经理职位。而系里却认为她不具备经理的品质，拒绝了她的申请。

辛迪大受打击，决意辞职。头爱惜人才，千劝万说请她再考虑，批了她三个月的病假，请她把思绪理清，再决定是否回来上班。

从我个人的利益出发，我希望辛迪辞职。一个精通业务并有良好人际关系的资深下属，对于新上任的上司，尤其这上司还坐着她想要的职位，杀伤力不容忽视。而若招新人，新人因感激我给予工作机会，通常会以和顺的态度和努力工作来回报。至于启用新人所导致的业务流失，假以时日，总能培养。

一天凯西来到我办公室，“啪”地一声把门关上。

我条件反射地想，又哪得罪她啦？

“我想和你谈谈。”

“行啊，有什么事么？”

“你看，你有你的技能，我有我的经验，我们可以互相学习。”

“没错，很多地方还请你多指教。”我心下纳闷，不知这又唱哪一出。

“你知道辛迪的事么？”

“知道，麦克和我讲了。”

“这是在你来之前发生的事，很多内情你不知道，我有必要协助你。”

“谢谢，不过辛迪是我的职员，我会处理这事。”

“哦，当然，你才是辛迪的上司。这是你们组的事，我只想尽我的力量在旁协助。”

她说得很肯切。即然我打算与她建立良好的工作关系，断然拒绝必导致她的反感，于我今后的工作开展不利。

“行。有什么我需注意的，请提醒我。”

“好啦，不打搅你工作了。”凯西咧嘴一笑，一阵风地走了。

我有点不放心，找了组员爱丽丝了解情况，却听她说，凯西和辛迪是死对头。我提醒自己，对凯西在此事上的任何动作，要保持高度警惕。

一个月的时间在忙碌中一恍而过。

凯西每天早上必从我办公室经过，我不确定，她是不是在巡视我是否准时上班。

我倒不怕。房子还没找妥，每天早上6点出门，两个小时车程后，我总提前15分钟到办公室。我又每天加班，经常是深夜到家。做为毫无背景的新上司，若期望组员们卖力工作，身体力行的表率远比泛泛空谈来得有说服力。

如此披星戴月，我对组里的工作熟悉得七七八八，想着财务是工作中的重中之重，我便去凯西办公室请她给我做财务方面的培训。

“现在不行，系里仍在对你的工作进行观察。”凯西神态严肃。一个月已经过去，但我的performance review还没进行，原来是这个原故。

“那什么时候是我的performance review呢？”

“performance review？”凯西眼角扫我一眼，沉吟一下：“三个月。”

三个月？三个月后即为年底，系里将进行财政预算总结，正是用人之际。我有些困惑，三个月后再培训，我可能连钱财如何进出各种户头都没搞清楚，怎么能为系里的预算总结作贡献呢？

“那么，请给我进入系里财政系统的密码。”即然培训不能开始，我自己先看看系里的各类财务数据，也比什么都不懂强。

“系里对你的观察没结束，你没权获得财务系统的密码。”凯西再不看我，不说一语，转身回头工作。

我站在那儿，进也不是，退也不是，颇为尴尬，。

几天后，头到我办公室拿份报告，并问我，什么时候可以给他做个系里财务状况的汇报。

“什么财务状况的汇报？我这方面的培训不是还没开始么？”

“培训没开始？什么意思？”

“凯西说，系里还在观察我的表现，三个月后将会有我的performance review。我现在连系里财务系统的access都没有呀。”

“什么？系里很满意你，没有什么三个月后的performance review，我叫凯西在你上班第一天就给你所有财务系统的密码，你没听她说？”

“没有。”我笑笑。

“你放心，回头我找凯西谈。我们暂定一个月后你给我做个报告吧。”

“没问题。”我笑着送走头。

如果一个系主任，知道下属背着自己，假借系里的名义对同事指颐气使，通常会恼怒。但我在头那儿，看到惊奇，甚至还有点无奈，唯独不见气恼。

我心中警铃大响。凯西，我惹得起么？

第二天，凯西电邮我，说财务系统的密码已给我，请检查。我一试，果无任何问题。但上百个户头，很多东西靠自己看，很难看出所以然。即然我仍需凯西帮忙，我还是放软身段，先把该学的学到。

我回复她，谢谢她的帮忙，如果她有空，我们可以共进午餐。凯西很乐意地接受了邀请。看来她受到了头的压力，也想趁这个机会与我修补关系。

对待没安全感的人，最好的方式是什么？

是pat。像对小孩和小动物一样，摸摸头发说，做得真好。而我，在饭局上亦pat了凯西几句。她显然受用，嘴角露出满意的微笑，开始与我谈起系里的人和事。凯西对头脾气性情的了解，让我心惊。我庆幸与她化敌为友，免了后患。饭后结帐，我请客付了她的饭钱。

但是，日子并非我所期待地风平浪静下去。

一些天后，凯西来到我办公室。

“什么事？”我看着她。

“我给辛迪打了电话，她说她马上会回来上班。”

“我是她上司，要打电话也是我打吧。”我面上笑笑，但心中隐隐火起。

“我有其他事找她，她顺便和我说的。哦，我还有事，走了。”凯西扬长而去。

第二天，我收到辛迪的电邮，说希望和我见一面。

一定出了什么事。

我请辛迪到我办公室会面，她按时赴约。辛迪人生阅历丰富，谈话恢谐幽默。谈到最后，辛迪告诉我，她想辞职，请我转告系主任。

“凯西说你会回去上班。”

“凯西？在电话里她一个人辟里啪啦说了一大通，根本没听我讲话。”

原来如此。

“请放心，我一定将你的决定转达给系主任。”我与辛迪握手告别。

辛迪前脚出门，凯西后脚即到。

“辛迪和你说了什么？”凯西急切地看着我。

我犹豫。凯西的传话和事实截然相反，她和辛迪素来不睦，我若如实相告，不知凯西要弄出什么风浪。头正出差不在系里，如果闹出什么不好收拾，帐说不定会算在我的头上。辛迪的事，既然头在处理，还是先报备头再说。

“这个么，我得先跟系主任汇报。”

“有什么不能跟我说的？”怒气爬上凯西的脸，一时剑拔弩张。

“这事得先和系主任说，他是我上司，理应他先知道。”我笑笑，但不让步。

凯西绷着脸，紧抿着嘴走了。

给头做财务报告的日子一天天迫近，但我无法从凯西那获得任何财务信息。我开始自己去约谈学校其他高层，以求多方面了解系里财务状况。

这天凯西又不请自来，一如往常，“啪”地把办公室门关了。

我看着她，不说话。

“你不尊重我。”又来了。

“哪不尊重你啦？”我慢条斯理地回答。

“财务方面的事，你不问我，问其他人。”

“我为什么不能问其他人？”我反问。明明是她不愿分享信息。

她一愣。

“我想，我可以问任何人，只要工作上有需要。”我看着她。

“但这不是我的工作方式。”凯西满脸涨得通红。

我组员的事必须向她报备，我要熟悉工作只能请教她。在她心底深处，其实还是把我当她组里的小职员看待。

“但这是我的工作方式。请你尊重。”我一字一句地说。

凯西瞪着我，一语不发，头仰得高高地，双手握拳，大步走出我的办公室。

头出差回来，我向他做财务汇报。因为很多细节没理清，我只能说个大慨，但头颇为满意，让我下周在系里的高层会议上讲给各位高层听。末了，头说：

“凯西说，你把她当你的小职员看。”

世上真有巅倒黑白之事。

“她说，她想在人事方面帮助你，但你不告诉她辛迪的事。” 头皱皱眉。

“凯西告诉我，辛迪会马上回来工作，但辛迪告诉我，她想辞职，两人说词不符，我怕引起冲突，想先报备你。”我赶紧汇报。

“哦，是这样。”头点点头说：“你做得没错。这样吧，我，你和凯西一块吃个饭，大家沟通下。凯西就是工作作风有点粗鲁，你们各有所长，如果能和平相处，对系里很有好处。”

凯西真的只是工作作风粗鲁么？我不置可否。

午餐很丰盛，凯西在头面前显得对我十分和善。但我，却在这层友好面纱下嗅出浓浓敌意。

系里高层会议上，我的财务汇报获得一致好评，头请我在两周后的全系教职工大会上作十分钟报告，并让凯西全力配合我。我看到凯西脸色唰地一变。

凯西的全力配合是，遇到系里与财务有关的会议，要么不告诉我，要么委婉地说，只是些杂事，她先整理，还用不着我操心，或是这个季度来不及了，请我下季度参与。她千方百计竭尽全力地堵我防我。

冷眼旁观一阵，我便明了，她这么做是不愿放手财权。每次系里的高层会议，凯西报告财务，高层们洗耳恭听。她意气风发地享受着这份不属于她的权力快感，舍不得转手他人。

而这十分钟的演讲，是我的契机，夺回应属于我的权利的契机。

因为之前的报告做得不够细致，我每天花大量时间查看各类数据。手里有上百张数据表格，而我必须在10分钟内，让全系没有财务背景的教职工，明白这些数字代表的含义。我不停地试着Power Point的各种功能，力求每页做得直观完美。

我将面对一群聪明的教授，他们随时可能提出各种尖锐的问题，而我，成败在此一举，我不能被问倒。

有天我正准备演讲，凯西跑到我办公室，说她电脑有问题，查不到资料，想用下我的电脑。我让座给她。她看完文件准备起身时，快速点大了我已缩小窗口的Power Point slides。

原来这才是凯西真正的目的，她想看我怎么准备演讲。

她很紧张，怕我一举成名。

我也很紧张，怕搞砸演讲，错过雪耻的机会。

系教职工大会的前天晚上，我在家对着电脑，一遍遍地排练。这段日子凯西如何打压我的场景，在我脑海里一幕幕浮现。我心绪难平。

夜已深沉，万籁俱寂，而我耳边，似乎隐隐听到金戈铁马的撕杀之声。

我走到衣橱。

明天，我将出征。

我要挑件，好的战袍。