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(2021-10-10 14:30:10)

上回言SM上窜下跳地象上了弦似的,“帮W找solution”。搅得W心烦意乱。 stop他们胡闹的最好办法,就是赶紧将W的solution做出来。 W晚点下班,办公室安静,无人干扰,效率高。 第二天,站会后,SM发出与Y组的expert讨论会邀请。这厮暗算着,组内R的建议你不听。让外组的专家来收拾你!你若再调皮,我这scrummaster不是吃素的,给你color瞧瞧。 W心想,听听expert的意见[阅读全文]
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(2021-09-30 19:15:19)

回到自己的cube,长出一口气。离开那几个混蛋,心情才能平静下来。定定神,慢慢把心收回到技术问题。解决方案需要试验,这几天被几个SB掣肘,耽误了W不少时间和精力。干了没一会。SM来了.SB又要搞什么幺蛾子?!SM说,我给你请了Y组的expert,帮你找解决方案。你先把你的方案写一下。草尼玛!这SB快气死洒家了!组内你丟人便罢了,还要丟到外面去!看她那张黑马脸,气得W[阅读全文]
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(2021-09-25 12:33:43)
作为懂技术的manager,我会倾听二人的方案。做出倾向性判断。如果W方案可行,当然支持W。 如果我是个不懂行的manager,我会让W按他的方案进行。出了问题再说。 原则是,Wwonsthetask。everyoneneedrespectit. [阅读全文]
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(2021-09-24 21:59:27)

一天没浇水,她就变成这样,一副要死给我看的样子!心疼的我赶紧浇水。几个小时后,花朵儿挺拔直立,抬头看天,娇美可爱,楚楚动人.[阅读全文]
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人民,只有人民,才是创造历史的真正动力。 [阅读全文]
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这家伙真有定力。为了一口鱼,能静静的待在那儿,一动不动,十几分钟,徒首垂钓……。担心的是,它把我养的娇美的鱼儿祸害了。高兴的是,说明我们家院里生态不错。欢迎光临。[阅读全文]
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(2021-09-18 11:23:16)

上回书,与manager谈完,心情舒畅些。下午才安下心来,专攻bug。第二天,站会。R汇报工作竟然是我的活,组里的一个年轻人D也在说我的活。真TMD斜门!PO,SM也没作解释!仿佛一切都很正常。这两个SB!我汇报我的。也不抗议,懒得费口舌。我到时将bugfix就完了。会一结束,转身就走。看见这些蠢货丑恶的嘴脸,恶心。公司网站上,我还是任务的owner,只是加了一个子任务,&ld[阅读全文]
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(2021-09-11 21:22:19)

话说,带着愤怒离开R。在楼梯口正碰上我的managerB。她正要问我工作。就去了B的cube,我讲了工作上进展顺利。B对我主动找活,积极的工作态度表示赞赏。我说,可是感觉有点不对劲。在我没遇到stoneblock的情况下,SM突然问我是否需要帮助。然后R便强势介入解决方案。他们一定是背着我做了些什么。B略思,问,R自己的工作呢?我:他每天就build,report。没正经事干。所以对我[阅读全文]
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(2021-09-08 08:21:40)

15分钟站会后,R接着问我的工作问题。我便随他去他的cube,想从头到尾给他讲个明白。
cleanwhiteboard后,我连写带画,边讲解。key是怎么处理的,ghostkey怎么产生的。
R打断我,不耐烦地:justtellmewhat'syoursolution。
嘿!这厮哪来的口气,好冲。周围cube还有人呢。是你请我来讲,怎么这么rude!
我定了定气,
"ok,first,Iamgoingtotry……"
叙述我的解决方[阅读全文]
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