博文
(2009-08-01 15:16:09)
Step1Assessthesituation.Makealist(athome,neverdothisattheoffice)oftheCASTofcharactersatyouroffice.Whoisthebigmouth?Whoisouttogetyou?Whoisthebrownnoser?Whoisthegossip?Cutoutpaperdollsifyoumust,butgetthemalldown.Step2Writedownnexttothenames/orpaperdollcutoutsthethingsthattheymighthavetogetyouon(sheknowsIsleptwiththecleaninglady,orheknowsIalwaysstealtheofficeyogurt).Step3Oncethisisdonenextyouhaveto...[阅读全文]
(2009-07-30 17:59:27)
QuestionsToAskEmployers
Whataretheopportunitiesforpersonalgrowth?
Identifytypicalcareerpathsbasedonpastrecords.Whatistherealistictimeframeforadvancement?
Howisanemployeeevaluatedandpromoted?
WhatistheretentionrateofpeopleinthepositionforwhichIaminterviewing?
Describethetypicalfirst-yearassignments.
Tellmeaboutyourinitialandfuturetrainingprograms.
Whatarethechallenging...[阅读全文]
Whataretheopportunitiesforpersonalgrowth?
Identifytypicalcareerpathsbasedonpastrecords.Whatistherealistictimeframeforadvancement?
Howisanemployeeevaluatedandpromoted?
WhatistheretentionrateofpeopleinthepositionforwhichIaminterviewing?
Describethetypicalfirst-yearassignments.
Tellmeaboutyourinitialandfuturetrainingprograms.
Whatarethechallenging...[阅读全文]
(2009-07-22 14:08:04)
http://blog.wenxuecity.com/blogview.php?date=200903&postID=16523
根据不同机型，下栽大约需要2分钟（MACBookAir)
主要议题：
1.Backgroundchecking
2.Howtotalkwithyourmanageraboutsalaryraise
3.specialtytopiconDr.Hill'scase（howtofightbackwhenyoufeelunfair)
会议中提到的问题涉及到：
1。如何和你的manager交流（keepupthecommunicationchannel)，用事实来说话；
2。面试中如何...[阅读全文]
根据不同机型，下栽大约需要2分钟（MACBookAir)
主要议题：
1.Backgroundchecking
2.Howtotalkwithyourmanageraboutsalaryraise
3.specialtytopiconDr.Hill'scase（howtofightbackwhenyoufeelunfair)
会议中提到的问题涉及到：
1。如何和你的manager交流（keepupthecommunicationchannel)，用事实来说话；
2。面试中如何...[阅读全文]
(2009-07-05 11:57:03)
智察卷一
注意那些有智而无义的人，因为他们会变成佞人。
上当之后不要责怪人心难测，而要检讨自己的不察。
对手对你怒目而视，并不可怕；如果他对你微笑，或异常殷勤，那你可要小心了。
像使用矛一样使用智慧吧，在不断的较量中才能提高智谋的锋利程度。
听他怎么说，然后考察他的行为；看他的表情，然后把握他的内心。
先辨出—[阅读全文]
注意那些有智而无义的人，因为他们会变成佞人。
上当之后不要责怪人心难测，而要检讨自己的不察。
对手对你怒目而视，并不可怕；如果他对你微笑，或异常殷勤，那你可要小心了。
像使用矛一样使用智慧吧，在不断的较量中才能提高智谋的锋利程度。
听他怎么说，然后考察他的行为；看他的表情，然后把握他的内心。
先辨出—[阅读全文]
(2009-03-28 08:46:48)
这周是我工作一年半以来体会最多收获最大的一周,就好象茅塞顿开.也改变了我对职场的认识和老外同事的认识.
帮助我改变的最主要的人是我的军师,在她的悉心安排和指导下,我成功地扭转了被动局面,今天和老板的谈话也都达到了我预期的目的.
职场的认识:一定要一贯保持职业化,说话办事处理同事关系,要职业化,这样可以免去好多没必要的烦恼.当一起以职业化出发,你[阅读全文]
帮助我改变的最主要的人是我的军师,在她的悉心安排和指导下,我成功地扭转了被动局面,今天和老板的谈话也都达到了我预期的目的.
职场的认识:一定要一贯保持职业化,说话办事处理同事关系,要职业化,这样可以免去好多没必要的烦恼.当一起以职业化出发,你[阅读全文]
(2009-03-22 16:57:06)
Toexercisepowercostseffortanddemandscourage.Thatiswhysomanyfailtoassertrightstowhichtheyareperfectlyentitled--becausearightisakindofpowerbuttheyaretoolazyortoocowardlytoexerciseit.Thevirtueswhichcloakthesefaultsarecalledpatienceandforbearance.[阅读全文]
(2009-03-21 00:46:58)
这是一个持久战,会天天进行下去的。要讲究战略战术,缜密的计划。要利用可以利用的一切资源来巩固自己，完善自己，拓展自己的能力空间。我觉得幸运的是，在这个竞技场上，我有犹女这样的对手,执着得不达目的不罢休，一个很明白事理的manager，一个糊涂的没有管理经验的老板，一个有实战经验的军师。考验是天天的，她会变着花样地出考题，我要去赢每一仗，在吸取[阅读全文]
(2009-03-19 17:47:58)
今天manager休假回办公室,我和她约了到会议室谈.我和她讲了关于老板要我和优女合作的事,问她怎么合作.manager把优女叫到会议室,问优女怎么回事,优女特兴奋地开讲,全是我从我老板那里听来的.manage说,我明白了,小谋做一部分(是老板讲过的),你拿了小谋的结果去做另一部分.我问她,你用我的结果做什么?她说BLAHBLAH...我说那是我要做的一部分,是个中间过程,我做我这部分分析时就[阅读全文]
(2009-03-08 18:16:47)
(2009-02-14 06:41:00)
