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无论在美国还是在中国，无论在500还是在start-up，几乎所有的工作都极为悠闲。
其秘密如下：
1. 能让别人做的事，绝不自己做。
- 对下级，他们能被委以重任，肯定比我更卖力。 对平级，总有些爱抢事的，把所有非核心的工作全让给他们。
2. 90%的时间想如何做，最多花10%的时间去做。
Think, Think, Think, Think, Think, Think, Think, Think, Think, then Work.
3. 设一个大目标。绝大部分时间研究如何以最小的成本，最短的时间实现。
最重要的思想是在飞机上或等飞机时产生的。
4. 花更多的时间去想如何“投机取巧”，“偷工减料”。
一切都自己做肯定是错误的方法，无论一个公司，或部门，或个人。
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