今天cash out refi. 两个房，也是与我们合作了3年的商贷VP，M操作的最后一单，他已交辞职信，此前刚买了一个business，完成closing后，我送给他两件自己收藏的antique collections 作为小礼物，另外请他和他接班的同事一起吃了日本料理。席间，我们讨论了彼此的business model。 我问M, 你做商贷18年，接触了上百个residential or commerical properties owners, 你为什么没有想过自己也进入这个投房事业呢？毕竟这个行业的profit 有目共睹。

他说，有2个最大的原因，1）个人资金问题（这个不奇怪）；2）他们住在一个小城，离我们MPLS, St.Paul twin city主城区有一个多小时路程，亲自管房会有不少问题。这第一个问题，缺钱，缺启动资金，容易理解，老美的中产家庭确实没什么存款。这第二条location的问题确实值得深思。你所生活的城市，与你target投房的地方，二合一当然最完美，如果距离超过1小时，对于明村人来说确实是个大考验，冬天，每年漫长的冰雪冬天就是一个艰难的关卡。远离multi-family，Apt.commerical building 主战场，无论日常运营还是未来发展，都会是个action瓶颈, 很难在起步的头几年轻松突破，大多在思考阶段就game over了。

因此，投房之前，请先敲定你的生活区，以之为圆心，画出投房经营发展的半径距离，轴距越短，控盘越有力，未来发展当然也越有后劲。谢谢阅读！