前两天城头一篇文章很有意思。 职场女人间的妒忌，没有解药么？

今天写了一些评论，保存一下。

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女人天性好妒，职场女性如何应付妒忌？ 这可能是我们每个人必须学习的功课。 

我个人的体会是身为女性的我们有意识的尽量就事论事，避免情绪化，多换位思考，跳出个人的小圈子，把目光放远一些。 

回到您的问题，如何应付低年资女同事的妒忌。首先，从您描写的细节看，我想有两个问题要回答：

1. 女同事是不是妒忌您？ 2。怎么对付女同事的挑战

先讲第一点。 我个人认为并不是很确定。

你说女同事“很漂亮也勤快，记忆力很好，自来熟的热情，有非常接地气的一面，很笼络不成熟的年轻人们，像发自肺腑一般不停夸我漂亮， 她干活是把好手”   心平气和的想想这些都是优点，如果我们不带情绪的话， 这些品质在美国职场是受推崇的， 起码不是作为判断她妒忌您的根据把。 

至于“智慧停留在俗人层面，各种传闲话，包打听“： 给同事贴标签“俗人” 是不是有点judgemental？ 是不是有一点自以为是？ 我们谁又不是俗人呢？有什么资格居高临下评判别人呢？

至于‘传闲话，包打听’是不是因为新人到公司，不熟悉情况，多提问请教周围的人呢？ 退一万步， 即使女同事喜欢传闲话包打听，这不过说明她自己的为人。其实每个人对自己的言行负责，她怎么做人和您无关，也不是她嫉妒您的铁证，除非你能肯定她针对您个人：一直打听您的是非，传您的闲话。当然这是从原文来看，有可能您有其他证据。 

“衣服搭配”事件，网友们已经说了，大家审美不同，有可能您认为配错， 女同事反认为不错而称赞您。 等您换了服装，她脸色不好，这有没有可能也只是您的主观看法？ 她会不会是在想其他事情？脸色并不是针对您的？我们是不是多心了？反正我从来是真心喜欢周围女同事穿漂亮衣服的，也不会在乎别人对我穿什么衣服会有什么脸色？ 我们在公司又不是花瓶，也不是来争风吃醋谈恋爱的，甚至不是来交朋友的 。上班干活，为公司创造利益，为自己发展前途。下班各走各的。

在我看来，上面几点好像没有明显证据女同事妒忌您。

这点到是关键：“她开始妒忌我，是因为她自己觉得她的能力和地位快和我差不多了，可以比较，开始不服气了。” 这女同事“  半年前还是新人，处处看人（包括我）脸色迎合着说话 ”现在“开始对我气场侧漏”。   如果我们换位思考，刚刚进一家新公司，我们是不是都小心翼翼一些呢？ 时间一长，是不是我们放松了，本性就暴露了呢？ 如果我们永远和第一天一样小心翼翼的话，那时间一长我们神经身体会吃得消吗？

不过，可以看出好像女同事有能力，有气场，也有野心 （这些都是优点），那么她有可能把您当作对手，您怎么应付？

 2。怎么对付女同事的挑战

先说明一点， 俺这方面没有经验， 俺的对手都是男同事，不是国女，不是白女印女，甚至没有一个是国男。 俺从对手学到很多东西，有很多成了朋友。 俺说一下，怎么对付对手吧。

第一 俺眼睛不会往下看。 不会找一个资历不如俺的做对手，除非俺想混日子，走下坡路。 

第二 如果俺走的是技术track，别人比我年轻工资低但是活可以干得跟我一样， 那么我要有危机感。 因为下一波裁员肯定是我而不是女同事。 现在不是担心别人妒忌我穿的漂不漂亮的时候， 而是要动脑筋努力提高自己的业务能力，沟通能力，把活干的漂亮，有口皆碑。观察一下女同事在业务方面有什么是你欠缺的， 能不能从她身上好好学一学。 同时和老板同事搞好关系，多看看外面有什么机会，以防万一。 长江后浪推前浪，永远会有比你年轻，比你能干的出现，您今天赶走一个， 过两天会来两更厉害的。 防人是防不住的。 只有提升自己才是正解。 实在不行，另谋高就，此处不留姐，自有留姐处。

第三 如果俺走的是管理track，那么能让属下干好活就是我的本职工作，是我的业绩。我不会去和手下比技术，比具体干活的。因为越往上走， 越是外行领导内行，我们不可能是所有具体技术问题的专家。我们要做的是leadership，是靠解决问题的能力(problem solving), 做决定的勇气 （decision making），胸怀和眼光 (vision）, 发展和提升下属把工作做到最好.  

第四 回到您的问题，我根本不会在意什么“传闲话，包打听”，对您穿漂亮衣服的妒忌的脸色。反而 我会真心欣赏她的能干勤快接地气。 当您尊重别人时，情况是不一样的。 在工作中， 如果俩人有不同意见时， 我会就事论事，想一想她的意见到底对不对？如果她的方法是错的， 会造成公司损失的话，不管我是头，还仅仅是同事，我会指出她错在那，再给她机会解释。如果她没有道理的坚持己见，我会告诉她：我有责任上报。 如果她和我的不同之处没有本质区别，我不会微管理，强迫别人接受我的方法。 我会尊重她的看法，不意气用事，把无关痛痒的个人喜好（personal preference）上升到power struggle。或者以势压人，利用自己的资历来强迫别人对自己唯唯诺诺。我觉得让别人好好干活，最重要的尊重他们，给予充分的自由和发挥余地，这样别人更有ownership ， 更加 proactive， creative，效果比我们每一步紧紧控制别人要好的多。 

女性在职场不容易， 我也不是非常了解您的具体情况，只是和您分享一下看法。 我们一起进步。 

=========后续===========

职坦大拿网友慧惠 给了很中肯的意见： 

这个说得好。不过我不觉得她是想多了，我是觉得什么地方她没有说清

“感觉”这个东西，有时候很难用实际语言形容出来，比如我感觉一个人喜欢我，但对方仅仅停留在心里而不是主动行为上的时候，仅仅凭借偶尔下意识的言谈举止，我很难用事实真正证明什么。

因为我的工作环境和你差不多，无论技术还是管理，衣着或者长相都无法作为比赛的优势，“包打听，八卦”这种行为也没法笼络其他人。听楼主的意思，她在公司里面有些成就，我推测是比较有头脑有理性的人，但她在意的东西和我在意的完全不一样，所以猜想她的工作性质环境和我知道的完全不一样，这种情形既不能提供意见，也不能任意否认她的判断。

普遍意义上，妒忌是一个人无可奈何的表现，人妒忌的时候很难有理智去思考真正有效的办法，所以我对这种心理从来没有上过心。

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我的回应：

你说的有道理， 我可能还是以己度人了。 楼主的工作性质环境和我们可能不一样，我也是妄加评论了。

关于妒忌， 我和你想的一样：起码我们自己做到理性思考。

我想妒忌本质上是：“恨人有，笑人无": 贬低眼红别人的优点长处，嘲笑别人的短处错误。 起码我们能够避开这个怪圈： 做到真心诚意的欣赏别人的优点；对于别人的短处，即使不去帮助别人克服，起码我们可以不参和落井下石。 

谢谢慧惠 

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来源: 慧惠 于 2018-07-22 17:44:49

嗯，其实你说的基本上是我平时勉励自己的，有同感，我不太会写，你写的条理很清楚。该谢谢你 ：）