刚从一个印度组里面给踢走了，谈谈我的所见所闻。

公司：Equinix.  总部地址: 1188 E Arques Ave, Sunnyvale, CA 94085 

IT 部门名称：Production Engineer  (PE team)

印度人中的一些人（不是所有印度人，当然有好的素质高的，不多）对自己人的保护和外族的排斥是没有底线的：

1. 小印（30多岁），一周3-4天在家上班，随便不来办公室，上班三天打鱼两天晒网，老印老板从来不管；最长一次连续20天不来，别组的人找他，印老板说下属‘需要在家研究技术，R&D, 工作需要“。  季度评比，此小印被印度老板推荐为”优秀员工“，Excellent Performance of the quarter, 颁奖那天小印依然没来上班，大家找不到他！

2. 我在的 IT 部门在两个地点办公，一个楼印度人占了95%以上，另外一个楼印度人100%！ 他们面试自己人，不难为，很容易进来了；面试其它族裔，难题偏题一个接着一个，找个理由打发掉，candidate not qualified, we found another more satisfied candidate。 IT大头是印度人，底下2-3线老板都是印度老乡，一起从印度空降到 Equinix 公司当领导， 都是印度本科学历，听说大头(director)月薪2-3万，小老板(manager)月薪9千-一万。后面进来的北美硕士/欧洲博士，只给合同工；合同工转正，大头把一批印度人集体转正。

3. 去美国总部出差机会，近几年比较多，住好旅馆 ，吃喝公司全包 （硅谷旅馆平均房价100+美金，有时170+美金，SunnyVale - San Jose - MountainView -Palo Alto一带)；每次出差短则三星期，长的2-3个月， 每人每次花费至少1万-1万5千美金。 公司花费在一个小印上5万多美金不止；在美国的印度上级照顾他们，找个理由就去了；其实出差做的事本地也能做: run SQL query, load table/data, Linux install something, etc 。印度人一个接一个去美国出差，像是逛自家花园，慷公司之慨。

3. 职场上一些印度人蛇鼠一家，拉帮结派。我亲眼见到开电话会议的时候,美国总部印度人和分公司的印度人，相距几千里，只看到对方Skype是印度名字，互相邀请来玩，亲热无比； 印度老板住在同一个公寓，周末带上老婆孩子一起聚餐，出去郊游，下班一起聊天，看电影，气氛其乐融融。组里的小印回印度，主动给其他人买家乡特产，互相捎带东西。

4. IT工作中少不了 troubleshooting，他们互相说印度话，技术关键点互相通气，外人问起来可费劲了，问半天不得要领，这样他们核心项目把握在自己人手里。

4. 公司年底/年初的重组，是印度人借机排除异己的好时候，我们做数据库，明明有60多个Postgres database + monitor/backup -》100多个设备，两个手下，一老中一老印，印度老板留印度手下，赶老中走人，理由是“ discontinue project”, 说瞎话也能理直气壮。

广大华人同胞，吸取我们职场上的惨痛教训，一定要对自己人多照顾，做到-

手下的印度人，能不招就不招， 能赶走就赶走，能不给项目就不给项目。

 老中之间一定要团结，不为难自己人，也要其乐融融才是正道啊！

最后上个我们公司的team lunch 照片，非印裔的蓝色挡去 - 右边第二个胖子，Allamprabhu Kimball, 就是那个随便不上班的小印；最右边第一个，穿蓝上衣，米色裤子， Kalyan Dharmavaram， 是这次赶人的老板；以后有事，不要雇他。(大家都不是老印，无肖像权之谈）