在国内外从事技术工作将近X十年,我的体会,专业人士搞管理,有以下优点: 1. 懂行,可以看到技术的发展趋势 2. 重视、优待技术人员 缺点: 1. 对意见不合的技术流派打压 2. 对管理艺术不重视 3. 有些过于专注技术,人际交流有问题。 到国外看到专业经理人,他们的管理很艺术。但是很多人不懂技术,管理也有问题。好的企业管理是: 1. 懂一点技术,要能看见技术的发展趋势 2. 精通管理和人际交流。 好的管理人员,最好是从专业技术人员出身,但是对管理艺术有兴趣。愿意搞管理的人,通常并不是最好的专业技术人员。好的专业技术人员,不一定是好的管理人员;国内外皆是。 |